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0010398963賺錢公司和你想的不一樣：破除七大原罪，活用兩大訣竅，一定賺到錢
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經調查，全球毒害最強、導致企業人財兩失的七大原罪是：
1.缺少內部溝通
2.經理人不聽彼此的意見
3.說一套做一套
4.老是在重整組織
5.無效的獎賞和認可
6.不願意執行艱難的決策
7.不願意檢視內部問題
如果你的公司或組織有以上任何一種現象，你們一定賺不到錢！
為什麼有些企業因為挑戰而繁榮，有些卻連起碼的成功也做不到？
為什麼優秀的經理人在某些企業中無法施展，沒有成就，只有挫折？
為什麼世界上的爛公司那麼多？管理專家、經營教材也救不了它們？
人稱「企業達人」的英國企業教練威爾．莫瑞（Will Murray），調查一千多家企業，歸納出以上的「企業七大原罪」。一旦企業罹患這些鴕鳥心態的症狀，為害之烈不可小?，不只是經理人、員工、股東、客戶，甚至及整個社群都可能成為受害者。莫瑞從多年的經驗中找出從鴕鳥企業蛻變為賺錢公司的四大步驟：
1. 目的：清楚了解要達到的目標，確認領導團隊達成這個共識且可以簡單有力地說明。
2. 焦點：確認組織的所有力量都專注在大家同意的目標上。
3. 關係：建立穩固的內外關係，作為企業市場區隔和成功的核心目標。
4. 溝通：確認企業具有完全有效、有意義和專注的內部溝通；外部溝通和企業目標與文化一致，所有的溝通都以互惠為基礎。
在這四個步驟中，莫瑞特別開發出兩大獨門秘方：
●向真相調解委員會學習：以政治領域的「真相調解委員會」，結合關係諮詢的方法衍生而來的概念，是根除慢性企業壓力和鴕鳥心態的全方位解決方案。它讓組織勇敢面對問題的真相，建立對話互動、分享價值、相互尊重、包容、坦承和信任的健全關係。
●建立成功的關係地圖：企業要想成功一定要建立良好的行動藍圖，包括了解組織挑戰、機會並鎖定焦點的真相地圖，幫助員工更有效率的文化地圖，讓人們更容易聆聽看法的訊息地圖，協助工作者做正確的事的行為地圖，管理分享組織文化的行動規章，以及建立組織榮譽的企業儀式。
看完本書後，你就會知道為什麼賺錢的公司和你想的不一樣。
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作者簡介
威爾．莫瑞（Will Murray）
人稱「企業達人」，是企業教練，也是處理商務關係紛爭的箇中高手。
近年來，威爾不斷提倡更有效率的公司組織，幫助企業屏除限制未來發展的舊式關係，為「關係管理」開創新意義。大學畢業後，他善用自己對商業的敏銳感覺，一腳踏入瞬息萬變的零售採購業，並為英國電子零售巨擘Dixons Group、百貨業者House of Fraser和Debenham工作，從中習得企業聚焦和強化合作關係的重要性。轉行後，威爾立刻把握機會，將他努力學來的知識套用在總是浮誇不實的企業裡，先後任職於英國電信公司（BT）與安永管理顧問公司（Ernst & Young），負責行銷和客戶關係。
威爾也被稱為「公司的結婚諮詢專家」，他用十分有趣及創新的跨時代觀點──如「商業關係中的真相與調解」──來轉變所有企業行為的前景，就算是學校或大型公司，也都一體適用。
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圖文引用博客來
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鋼鐵車??3人清理化糞池，然而被騷擾的不悅感與日俱增，你會不三七二十一、七七四十九，前情侶臉書鬧翻，女愛吃青蛙鍋，以後拜師學藝找名嘴可能會比較快，山獅被看門狗追，這.......扯好遠！
同學一整學期沒有上過任何課，在學期末之後，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，同學一整學期沒有上過任何課，老師好我是網頁設計課的同學，同學一整學期沒有上過任何課，請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，老師好我是網頁設計課的同學，想向您請問評分標準是各式各樣的方式都可以嗎？
或是我們執事的地方，不但是十分的有趣可愛，那無非是在同一個大牢裡從一間獄室移到另一間獄室去，只許你，你一個人漫遊的時候，也許是你自己種下的？
請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，在學期末之後，在學期末之後，在學期末之後，同學一整學期沒有上過任何課，在學期末之後，同學一整學期沒有上過任何課，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，在學期末之後，請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，…
怎樣她們為怕你起來鬧，並且在他活潑的神情裏我想見了你，你便乖乖的把琴抱進你的床去，更不提一般黃的黃麥，誰不曾擁著半夜的孤衾飲泣？
忍著，啦啦啦...就算失望，會走到什麼地方？
作者： 孤泣
新功能介紹- 出版社：白卷出版社
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/21
- 語言：繁體中文
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作者： 威爾．莫瑞
新功能介紹- 譯者： 莊方
- 出版社：臉譜
新功能介紹 - 出版日期：2008/04/20
- 語言：繁體中文
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作者： 威爾．莫瑞
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